АО "НПО "РИВС"

Отрасль: Машиностроение и инжиниринг (производство оборудования для горнодобывающей и металлургической промышленности)

Внедренное решение :

1С:ERP. Управление предприятием

Город: Санкт-Петербург

Проблема

Предприятие использовало устаревшую систему 1С:УПП, что создавало риски для актуальности учета. Требовалось перейти на современную систему, сохранив непрерывность бизнеса и автоматизировав ключевые процессы оперативного и регламентированного учета. Компании было необходимо оптимизировать ежедневные операции по различным процессам текущей деятельности компании, включая ведение учета по государственным контрактам, контроль работы с проектами.

Решение

Проект был реализован по технологии «Быстрый результат», внедрение заняло 4,5 месяца. В ходе внедрения Системы применялся формат взаимодействия, включающий как удаленную, так и очную работу специалистов Группы компаний «ЧДК».

Специалисты ГК «ЧДК» дистанционно осуществляли сбор и анализ требований, моделировали бизнес-процессы компании и разрабатывали и согласовывали с Заказчиком методологию ведения учета. В ходе проекта был выполнен перенос данных из трех баз 1С:УПП (четыре юридических лица) в единую информационную базу 1С:ERP, настроена интеграция с «1С:ЗУП».

Обучение пользователей проводилось в очном режиме на территории Заказчика с записью занятий и последующим предоставлением видео-материалов Заказчику, что позволило получить наибольший эффект.

Результат

Выполнен переход на единое информационное пространство для учета и управления предприятием, в системе работают 70 пользователей.

Внедрена единая методология ведения бухгалтерского и управленческого учета в едином информационном пространстве;
Внедрены процессы по консолидации данных в разрезе «Направлений деятельности»;
Внедрены процессы по консолидации данных по полученным субсидиям, в разрезе объектов (этапов);
Внедрен оперативный учет за движением сырья, материалов и готовой продукции, что позволило минимизировать ошибки на всех этапах производства;
Ускорено выполнение операции «Закрытия месяца»;
Ускорен этап «Расчёт себестоимости»;
Автоматизированы процессы по подготовке налоговых деклараций по операциям с ВЭД;
Автоматизированы процессы по частичному закрытию сумм НДС с полученных авансов;
Получена возможность суммовой оценки незавершенного производства в оперативном контуре;
Настроены и внедрены процессы по проверке отраженных документов по поставке ТМЦ и услуг. Результат – сокращена вероятность выбора ошибочных элементов справочников по затратам, подразделениям и т.д.;
Упрощены и ускорены процессы обмена данными между подразделениями и внешними системами;
Ускорен процесс сбора и обработки данных для управленческой отчетности, что ускоряет процесс принятия управленческих решений.

Отзыв

Выражаем благодарность специалистам Группы компаний «ЧДК» за внимательность к нашим процессам, индивидуальный подход к каждому сотруднику компании, понимание, плодотворную работу и, конечно же, эффективный результат. Сразу видно профессионализм, творческий и индивидуальный поход к решению поставленных задач. Все необходимые работы были выполнены в полном объеме и в назначенный срок. Благодаря автоматизации цели внедрения были достигнуты полностью. Мы получили современную систему, настроенную под наши нужды, с учетом требований законодательства, а также минимизировали трудоемкость ведения учета за счет использования типовых механизмов системы.
Читать отзыв